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2008药店圈儿人物榜:卢军钱建农榜上有名

2009年02月19日  来源:家庭医生在线论坛    转载

  2008 年,卢军升任国药控股国大药房董事长。从某种意义上说,国大药房的发展历程就是卢军行走医药零售之路的写照。

2001年,一直在国药集团从事批发业务、从未接触过医药零售业的卢军,受命成为“上海国大”品牌的开创者和急先锋。对国大和卢军来说,这都是一个从无到有的过程。此后7年,从上海国大的总经理、董事长到国大药房的总经理、董事长,卢军完成了带领一家药店发展为区域龙头连锁并进而成为今天国内为数不多的全国性连锁药店的事业轨迹。见证了国大药房的成长历程,也见证了中国连锁药店发展的风云时代。

借助国药控股的资金支持,国大药房眼下的扩张思路非常清晰——收购!开店!身处国企庞大的体系之中,每一次资源整合都千头万绪。每个企业在做大规模的同时,盈利问题都会随之而至,作为“国”字号领队,卢军将无法逃离关注。
 
沉稳舵手 钱建农

上榜理由:在出镜率#!高,#!受人瞩目
 

  作为国内#$家在纽交所上市的连锁药店CEO,海王星辰总裁钱建农始终站在行业的风口浪尖。

2006年6月,钱建农接替前任钱舜尧成为海王星辰的新任掌门。其时的海王星辰不啻于正在经历一场剧烈的酵变。在高盛对赌协议的刺激下,海王星辰继续快速扩张和自有品牌战略,其势之决绝在业内引起诸多争议。

扩张与盈利,微妙的跷跷板游戏击鼓传花般传到了钱建农手上。游戏的#$个高潮出现在2007年,钱建农顺利将海王星辰带到了纽交所。随后,并购的鼓点响起。2008年,在两起阔绰的现金收购催熟并购气氛之后,海王星辰的扩张步伐意外放缓。

年初的“千店计划”悄然推后,财务报告又引来外界对其盈利能力的诸多议论,面对从未停止的猜测,钱建农保持一贯的沉稳,表示“我们将关注目前经济形势的变化及对行业造成的影响,我们认为明年的收购机会可能会比今年更多一点。”2009年,钱建农的浪尖生涯还将继续。
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行业旗帜 徐军

上榜理由:与奥运同行,与行业共济 

 
2008年,北京市场因奥运而备受瞩目,药店圈也不例外。为了保障奥运安全,京城的外来人口一度剧减,当地有药店同行向媒体抱怨生意受到影响,然而同处京城的金象大药房却波澜不惊,一如既往地修炼着内功,默默地为奥运提供优质的服务。

金象领军人物徐军就是个气定神闲的掌门人,十多年戎马生涯练就了其沉稳风格,不管是面对诱人的机遇,还是得化解各种危机,其脸上表露的是始终如一的淡定。自2000年起连锁药店发展步入极速时代以来,气定神闲的徐军,俨然成了行业的一面旗帜,一直坚挺地立在城头。

  联盟新帅 李从选

上榜理由:从渠道到终端,身负联盟突围重任
 

  2008年9月之前,李从选一直头顶着“业内营销专家”的头衔。处在深圳金活医药营销总监的位置上,李从选过往每一次终端论道都得以保持外来者的清醒姿态。所以当其宣布进入PTO担任总经理的角色之时,众人多少有些错愕:为什么?一边是成熟企业的安稳职位,一边则是风口浪尖上的突围重任?

没有谁知道答案。媒体眼中的李从选敬业地扮演新的角色,开始和前任李兴乾一样过起空中飞人的生活。只有一次,他私下提起,离家在外的职业生涯已经整整13年,颇让人动容。

从最初在大学教授化工到转行营销再到服务终端,李从选的职业生涯跨越了医药行业各个环节,这样的历练能为PTO突围同质化联盟增添几分胜算?对李从选而言,期待和压力将成正比。
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人大代表 谢子龙

上榜理由:公、私两不误

  2008 年,十一届全国人大代表、湖南老百姓大药房董事长谢子龙的忙碌身影活跃在各个角落。10月份,新医改方案征求意见稿甫一出台,谢子龙就充分践行人大代表的职责,邀请湖南省相关政府部门领导、医药界各方代表就新医改方案展开热烈的讨论,并将收集的意见形成书面建议,送呈全国人大常委会及相关部门。此后的众多公开讨论场合,谢子龙都用一种积极的姿态引导社会零售药房利用各种可能途径努力发出自己的声音。

相比对行业民生问题的积极呼吁,作为老百姓大药房的董事长,谢子龙的2008年稍显低调,但同样浓墨重彩。还是今年10月份,湖南老百姓宣布引入私募基金8000多万美元,并将原定海外上市的计划明确改为2010~2011年国内A股上市。

从单纯的民营企业转变为“中外合资”,谢子龙带领他的老百姓走入了一个新的时代。
 
扬蹄“黑马” 柯云峰

上榜理由:年底突改低调作风,开始大参林高调扩张之旅 

  作为广东大参林连锁药店公司董事长的柯云峰,其实一直都在媒体的追逐之中。他所带领的大参林团队,好像一匹黑马,突然闯进连锁药店群落的上游行列。作为区域品牌,大参林不俗的盈利能力及其在百姓口中树立起来的低价形象让同行意识到,这是一匹随时可能扬蹄的凌厉骠骑。

然而直到2008年11月之前,“高调”这个词同柯云峰一直风马牛不相及。这个喜欢躲避追问,经常对提问三缄其口的广东人一度让媒体颇觉头疼。在最近上映的新片《梅兰芳》中,戏痴邱如白对梅兰芳说过这样一句:“你的时代来了。”而在一次次成功复制开店之后,柯云峰显然相信,大参林扩张的时代已经来临。成都药交会上,柯云峰终于广发英雄帖,将大参林“上市大联盟”的计划书抛到同行面前。

“上市大联盟”,这个口号并不新鲜,只是这一次,抛出它的是柯云峰。而结局,会不会因此两样呢?
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“西南猛狼” 阮鸿献

上榜理由:在西南攻城略地,逐级布点,开店过千 

  被安上“西南猛狼”这样彪悍头衔的阮鸿献在其企业中却是温和大度的老板形象。在同记者对话的过程中,阮鸿献眼睛中始终保持着笑意。这样气定神闲的姿态至少透露如下信息:对于鸿翔集团及旗下一心堂连锁的发展态势,阮鸿献应该是成竹于胸的。

2008年,阮鸿献斥3000万元巨资打造的ERP系统成功上线。作为国内#$家与SAP公司签约的连锁药店,一心堂成为国内医药零售连锁行业#$家运用ERP信息技术全面集成化管理的企业。在信息改造上花钱如许,阮鸿献的魄力由此亦可见一斑。

迄今为止,在云南、广西、贵州、四川、重庆等地,一心堂的直营门店深插入各级市场,数量早已过千。2009年,在完成全面的信息系统改造之后,一心堂的攻城略地无疑也将全面提速。
 
贴牌大王 刘丰盛

上榜理由:以贴牌成就特格尔,2008东莞药店会的大“红”人 

  2007 年的东莞药店会上,刘丰盛“只放一只羊”的贴牌+联盟理论遭来业内不少怀疑,2008年,质疑之声犹在,却无法阻挡特格尔成为红得发紫的联盟。

曾有细心的媒体同行考证,刘丰盛爱穿红色。此言非虚,2007、2008两届东莞药店会上,刘都以一袭红衣示人。刻意穿红以夺众人眼球,这样的猜测多少有些无稽,但要说红色暗合刘丰盛高调的脾性却也合适。

台上的刘丰盛总是万分投入、激情四溅,这让特格尔的每一次理事会都洋溢着“你好我好大家好”的兄弟会气氛。虽然从特格尔输出的贴牌产品保持着平均70%的高毛利,但刘丰盛毫不放松,营营执着于任何一个可以聚拢会员的细节。据说其还有过半夜给会员单位打电话的先例。这种凡事倾力而为的势头是否始于其内心的危机感尚未可知,可以肯定的是,2008年,刘丰盛无愧“贴牌大王”的称号。
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空降兵 张国芳

上榜理由:从美信到同济堂,从洋加盟到探营本土化加盟,转变之大出人意料 

  2008 年,张国芳的转变充满戏剧性。今年2月份,“中层离职,华东分部撤销,中国区总经理张国芳不再具体负责美信医药大陆业务”的诸多传闻将沉寂一时的美信和张国芳再次推到前台。其时的张国芳向记者确凿表示:上述传闻纯属子虚乌有。

出乎意料的是,1个月后,张国芳已空降武汉,其职位刷新为湖北同济堂总经理。3月26日中国医药商业协会连锁药店分会武汉年会上,同济堂医药董事长张美华抛出了“拓展现代物流功能,打造特许连锁品牌”的口号,据说这些思路就出自张国芳之手。

对于张国芳主管的美信大陆连锁,业内人士一直给予“水土不服”的论断。此次加盟同济堂,张国芳似乎有意继续钻研美信模式的本土化道路。

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(责任编辑:林嘉豪 )

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